O que separa a decisão do resultado. Pesquisa, frameworks próprios e o intervalo entre a sala onde a estratégia é decidida e a segunda-feira de manhã de quem precisa executá-la.
Por Antonio Zubieta · Founder buildon
O número que todo mundo repete, de que 70% das transformações falham, nunca foi medido. O que a pesquisa séria mostra é outra coisa: no time do topo, 51% concordam sobre qual é a estratégia. Um nível abaixo, 22%.
Ler artigoEntre decidir a estratégia e desdobrar o OKR existe uma etapa que quase ninguém faz. É nela que a lista de vinte iniciativas vira uma lista de quatro. Um crivo que não barra nada não é um crivo: é uma reunião.
Ler artigoA diretriz decide o rumo. A aposta anual escolhe a frente. O trimestre move o time. E a remuneração entra em um só desses três níveis, de propósito.
Ler artigoO piloto executa. O muro decide a corrida. A montadora decide o campeonato. A analogia que explica por que estratégia sem execução é torcida, e execução sem estratégia é aceleração sem direção.
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